记住一个严酷本相:在单位才能再强,靠山再硬,也不要惹这三个人

我在这家公司工作了20多年,记住算是公司的元老级人物了。凭仗超卓的个严个人成绩和过硬的人脉,我在45岁那年成功升任了副总经理,手下管着数百号人,风景无限。但是酷本就在这时,我却逐渐感到一种深深的危机感。

这种危机感首要来自三个方面。首先是强靠公司新来的几个年青总监。他们都是山再海归高材生,头脑灵活,生气勃勃,很得总经理的欣赏。在一次研讨会上,硬也小张总监当着我的面批驳了我的观念,让我颜面扫地。

其次是不惹公司的老前辈们。之前我往上爬的记住时分开罪了不少人,现在他们看我坐在高位,不免妒忌。有一次开会,个严个人老王处长冷不丁来了句"某些人仗着有布景,就旁若无人",清楚是在暗射我。

最终是酷本从前提拔过我的老领导。他们现在要么退居二线,相单要么调走他企当参谋去了,我升官后疏于联络,逐渐疏远了他们。有一次遇到恩师李总,强靠我连个像样的笑脸都挤不出来,局面一度很为难。

这三类人,山再一个代表着未来,一个掌握着前史,还有一个影响着当下。作为一个职场白叟,硬也我深知不好好平衡与他们的联系,就如同在钢丝上跳舞,稍有不小心就可能万劫不复。

痛定思痛后,我开端尽心修正与这三类人的联系。我虚心向年青总监们请教,学习他们的新知识、新理念;我对老前辈们尊敬有加,每当过节过生日必送礼;我常常约老领导叙旧,向他们汇报工作,咨询定见。

功夫不负有心人,一年后的公司年会上,小张总监自动向我敬酒,感谢我的尽心辅导;老王处长专门送了我一幅字画,盛赞我兼具德才;李总拍着我的膀子说,有我这员虎将,公司未来可期。

这些溢美之词,我听在耳里,暖在心里。我愈加理解,在杂乱的职场人际联系中,四十多岁的人切不可顾影自怜,而要学会得心应手,笑脸相迎。唯有如此,才干立于不败之地。

俗话说得好,四十不惑,五十知天命。一个人熬到四五十岁,在单位里往往已成标杆。这时分更要收起自高自大的心思,放下身段去搞好各种联系,让自己随时处在进可攻、退可守的最佳状况,才不孤负多年的职场堆集。

四十多岁的职场人,尤其要搞好与这三种人的联系:上面的贵人、下面的后生、身边的同僚。让他们成为你的助力,给你的宦途保驾护航,而不是变成拦路虎,让你步履维艰。究竟人过半百,职场就像一个烫手山芋,稍不留神就会被烫得皮开肉绽。