9块9一瓶，奥乐齐扯开白酒的底裤

文｜沥金。块瓶开白

白酒也卖到9块9了。奥乐

近来，齐扯在茅台酒价股价双跌声中，底裤德国超市ALDI奥乐齐新上架的块瓶开白一款9.9元白酒却被年青人一抢而空。

这款52度白酒产品，奥乐据称选用五种粮食、齐扯使用传统固态法白酒工艺酿制，底裤500毫升仅售9.9元。块瓶开白

而且据奥乐齐方面表明，奥乐卖这个价格还没亏钱。齐扯但是底裤不止白酒，一瓶黄酒在奥乐齐也只需5.9元。块瓶开白

今年以来奥乐齐都在推贱价的奥乐自有品牌，比如前一阵子力推的齐扯自有奶品牌“悠白”一款低温巴氏鲜奶只需8块5。

从商场反应来看，以贱价为主打的自牌，让奥乐齐取得了必定成效。

那么本次奥乐齐推贱价白酒背面的战略是什么？一款非勾兑的酿制白酒是怎样做到9块9还有钱赚的？

在高端白酒一再降价的当下，奥乐齐又是怎样经过卖爆了的贱价白酒震慑职业的？

02。

9块9的白酒卖断货了，近期在交际媒体上关于奥乐齐的内容大多都与这款白酒有关。

事实上，这块白酒能走红首要有两个原因，首先在价格上影响了顾客的灵敏神经，在茶饮、咖啡9块9一杯的布景下，没想到现在白酒也卖到了9块9。

其次在做到贱价的一起质量也相对超出预期，这款52度的白酒乃至还不是勾兑的，据了解在配料表其显现为多粮浓香型白酒，选用的是固态发酵工艺，这也表明它是由多种粮食经过发酵、蒸馏等传统工艺酿制而成。

在交际媒体上，该款白酒引来了许多年青人尝鲜，而且点评也是正面的居多，首要原因仍是在于价格，这个价格和制造工艺事实很难挑出点缺点出来。乃至有人称这款白酒为“江小白Pro”。

就好像群众对蜜雪冰城的宽容度要比其他茶饮品牌高得多，究竟廉价的价格现已让人下降了心思预期，正如有网友自嘲道：“它不嫌我穷，我不嫌它脏”，其背面的心思是共同的。

在奥乐齐的“穷鬼白酒”卖爆的一起，高端白酒却卖不动了。

2024年散瓶飞天茅台批发参考价跌破2100元，一路抵达2080元的前史低点，一起引发了贵州茅台的股价急跌。

其实细数起来，整个六月茅台股价上涨的天数寥寥无几，不只飞天茅台在降价，其市值也跌破了两万亿，到6月28日收盘，贵州茅台报1467.39元/股，市值为18433亿元。

一起在白酒一哥的带动下，如五粮液、国窖、剑南春等一众产品价格也纷繁下降，高端白酒的故事好像讲不下去了。

贱价白酒与高端白酒形成了鲜明对比。事实上，奥乐齐很早就对酒类非常垂青，而本次推出自牌白酒的意图也很简单，由于商场很大。

数据显现，我国白酒商场规划在2022年到达了6211亿元人民币，估计到2026年将增加至7695亿元人民币，复合年增加率为5.5%，千亿规划的赛道，复合增加率还比较高的细数下来也没几个。

值得一提的是，此前许多白酒都在进行年青化布局，不只开了许多新品、拿出很多真金白银打广告，想要招引更多年青人喝白酒，但终究都收效甚微。没想到一个德国来的“外国和尚”却轻松拿捏了国内年青顾客心，不知道国内白酒品牌们看到这番场景会作何感触？

03。

奥乐齐现在现在有挨近60家店，且悉数开在上海，那么它贱价酒的受众是谁？能够大约分红几类人群：

一类是年青顾客，这一集体一般对价格灵敏，寻求性价比高的产品，而贱价白酒能够招引他们测验并逐步培育白酒消费习气。

二是价格灵敏型顾客，这其间不局限于年青人，廉价量大滋味好就能招引到这部分乐意喝酒的人群，别的还有一部分尝鲜人群，他们对新事物猎奇，而且乐意测验新品牌和产品。这些顾客被贱价白酒种草后，很有或许转变为长时间喝酒的顾客。

因而，奥乐齐的白酒定价战略能招引更多的非传统白酒顾客，一起很或许会改动部分传统顾客集体。

在高端白酒价格下降的布景之下，“穷鬼白酒”的呈现或许会加快消费降级的趋势，一起也或许会导致白酒商场进一步分解，高端和群众商场将有不同的开展途径，高端商场或许会缩小，而群众商场或许会扩展。

茅台们降价原因也很简单，需求缩水，供大于求，不过喝茅台的人和喝贱价白酒的人很大程度上不是同一群人，尽管我们都很想把茅台的价格打下来，但事实上奥乐齐的“穷鬼白酒”很难卷到茅台。

不过在消费降级的当下，贱价白酒的定价战略很大程度上会对中低端价格的白酒形成不小的冲击，不过这也要看穷鬼白酒的炽热程度会继续多久，不过这一现象明显值得业界重视。

左：奥乐齐9.9元白酒求过于供；右：网友对奥乐齐9.9元白酒测评 图源：小红书。

04。

据奥乐齐方面称，白酒卖9块9不只没亏，反而还有钱赚，这就值得研讨研讨，它是怎样做到的？

其实它的战略很简单，贱价首要就两点，一是自有品牌，二是直采。直采很好了解，每经过一道中心商就要抽一笔钱，而从源头拿货绕过中心商就下降了收购本钱。

而商超做自有品牌首要仍是由于有利可图，能奉献更高的毛利率，趁便也能打造差异化，究竟贴的都是自家超市的牌子。现在像在山姆最被顾客津津有味的便是它的自有品牌，往往也都是流量爆品，山姆自有品牌占比相对而言不高，奥乐齐的自有产品占比根本到达了90%。

事实上，自牌的开展跟零售业的开展阶段有关，想要更低的价格、更好的服务，就需求集中化、规划化。依据马太效应，规划越大，收购本钱就越低，继而前台价格就越低且毛利还能够得到确保。

奥乐齐做自牌的逻辑其实也能够用两句话归纳，一是“没有本钱优势的贱价是不行继续的”，二是“没有重构价值链的产品都很难让顾客改动消费习气”。

榜首句话也很好了解，赔本打价格战不行取，先伤己再伤人；假如经过集采及上游议价使其占到了本钱优势，那么价格战就能够打，而且贱价也能够继续。

第二句话实际上说白了便是重新分配利益。曩昔，一个品牌的产品想要进入一些零售大卖场的货架，需求跟零售商谈中心的毛利怎样分配，包含前台毛利、后台毛利，需求用必定本钱和资源交换货架，交换更大的空间和更多的堆头方位。

而商超自己做产品，上货架则没有这些额定费用和阻力。一起，比较于其他品牌花很多笔钱去营销投进，像奥乐齐等商超品牌只需花很少的钱到达相同的作用，相对而言更高效。

经过自牌重构了本来的供应链，让生产商、零售商及顾客之间重新分配了利益，降贱价格让生厂商有钱赚，零售商自己运营不需求再抽成操控好赢利即可，一起下降的价格惠及了顾客。

不只是奥乐齐，商超品牌做自牌的逻辑根本相同。不过现在自牌遭到欢迎的最首要原因仍是——质价比，在贱价的前提下确保质量，在现在消费降级的布景下，自牌天然就要比传统大牌“香”得多。

在这种情况下，商超经过自牌赚到了流量和钱，那么留给品牌们要考虑的是什么？危机感或许能够排到首位，从牛奶、烘焙到酒，下一个自牌进入的品类会是什么？